Fundierte IT‑Entscheidungen entstehen durch Analyse, Orientierung und den Blick für das Wesentliche.
Mit derselben Aufmerksamkeit, mit der wir Sicherheitsrisiken erkennen, betrachten wir auch die Strukturen, Prozesse und Technologien, die Ihre IT prägen – präzise, ruhig und mit Verständnis für das große Ganze.

Unser Consulting verbindet technisches Know‑how, organisatorische Klarheit und realistische Handlungsempfehlungen. Keine Theorie. Keine Präsentationen ohne Substanz. Sondern Beratung, die auf echter operativer Erfahrung basiert.

 

Unsere Beratungsschwerpunkte

Security Consulting – fundiert, praxisnah, herstellerneutral

Wir beraten unabhängig von Produkten oder Verträgen. Grundlage sind Best Practices, etablierte Standards und Erfahrungen aus realen Projekten.

Typische Themen:

• Security‑Architekturen

• Bewertung von Endpoint-, Netzwerk‑ oder Cloud‑Sicherheitskonzepten

• Einführung oder Auswahl moderner Sicherheitslösungen

• Assessment von AD‑, M365‑ und Cloud‑Konfigurationen

• Beratung zu Prozessen wie Incident Response, Patch‑Management oder Berechtigungsmodellen

Wenn gewünscht, begleiten wir auch die anschließende Umsetzung – nahtlos und gemeinsam mit Ihrem Team.

 

IT‑Consulting – strategische und technische Orientierung

Unser Ansatz umfasst nicht nur Security, sondern die gesamte Struktur einer modernen IT. Dazu gehören:

• Netzwerkarchitektur und Netzwerkkonzepte

• Active Directory und Identitätsmanagement

• M365- und Cloud‑Strukturen

• IT‑Strategien und Roadmaps

• Prozessaufbau innerhalb der IT

• IT‑Betriebsmodelle und Verantwortlichkeiten

• Evaluierung neuer Technologien und Tools

• Sourcing‑Strategien (Outsourcing, Co‑Managed IT)

Wir erkennen systematische Schwächen und schaffen eine Grundlage für nachhaltige Entscheidungen – technisch wie organisatorisch.

 

Was wir in IT‑Organisationen erkennen – und lösen

Viele Unternehmen stehen vor ähnlichen Herausforderungen. Wir unterstützen dabei, sie strukturiert und transparent aufzudecken.

Typische Problemfelder:

• Strukturelle Defizite in der IT‑Organisation

• Fehlende oder veraltete Dokumentation und Wissensinseln

• Technische Schwachstellen (Firewall, AD, Cloud, EDR usw.)

• Unvollständige oder ineffiziente Prozesse

• Überalterte oder nicht skalierende Infrastruktur

• Strategische Fehlentwicklungen

• Fehlende Compliance, insbesondere im Kontext von NIS2 und branchenspezifischen Sicherheitsstandards (B3S)

Unsere Analyse führt zu klar priorisierten Handlungsempfehlungen – nachvollziehbar, realistisch und umsetzbar.

 

Unser Vorgehen – klar, strukturiert und nachvollziehbar

Wir nutzen eine bewährte, flexible Methodik:

1. Analyse der technischen, organisatorischen und strategischen Ausgangslage

2. Identifikation aktueller und zukünftiger Risiken

3. Priorisierung nach Wirkung und Machbarkeit

4. Maßnahmenplan mit konkreten technischen und organisatorischen Empfehlungen

5. Optional: Begleitung der Umsetzung gemeinsam mit Ihrem Team

Hersteller‑Best‑Practices und eigene Erfahrungswerte fließen in alle Schritte ein – stets angepasst an Ihre individuelle Situation.

 

Moderation, Entscheidungsprozesse und Management‑Kommunikation

IT‑Entscheidungen sind selten rein technisch. Oft braucht es Moderation zwischen IT‑Abteilung, Management und Fachbereichen.
Wir übernehmen diese Rolle strukturiert und neutral:

• Moderation von Auswahlprozessen

• Entscheidungsworkshops

• Präsentationen für Führungsebene

• Übersetzung technischer Risiken in betriebliche Auswirkungen

• Klärung von Bedenken innerhalb der IT

• Begleitung von Investitionsentscheidungen

So entstehen Entscheidungen, die verstanden, getragen und langfristig wirksam sind.

 

Typische Projekte

Diese Beispiele spiegeln unsere tägliche Arbeit:

Analyse und Bewertung einer kompletten IT‑Infrastruktur

Strukturierte Bewertung mit klaren Handlungsempfehlungen zu Stabilität, Sicherheit, Organisation und Zukunftsfähigkeit.

Komplette Neuaufstellung einer Security‑Architektur

Von mittelständischen Umgebungen bis hin zu komplexen Strukturen in KRITIS Bereichen.

Neuarchitektur in KRITIS‑Umgebungen

Insbesondere für Kommunen, Energieversorger, Stadtwerke und den Healthcare‑Sektor.

Moderation eines Tool‑ oder Technologie‑Auswahlprozesses

Neutral, strukturiert und nachvollziehbar dokumentiert.

Identifikation aktueller und zukünftiger IT‑Risiken

Technisch, organisatorisch und strategisch – inklusive Maßnahmenplan.

 

Warum IT‑Consulting mit LW Secure IT?

• Herstellerneutrale Beratung

• Operative Erfahrung statt theoretischer Modelle

• Verständnis für KRITIS, NIS2 und branchenspezifische Sicherheitsstandards (B3S)

• Realistische, umsetzbare Empfehlungen

• Enge Zusammenarbeit mit Ihrer IT, inklusive Klärung von Bedenken

• Beratung mit Weitblick für Strategie und Entscheidungen

 

Starten wir gemeinsam in die richtige Richtung

Ob Analyse, Neuausrichtung oder Entscheidungsunterstützung – wir begleiten Sie präzise, strukturiert und partnerschaftlich.

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